Activiteitenverslag 2025

 

In 2025 heeft Stichting Hartslag Lopik zich ingezet voor het bevorderen van een hartveilige gemeente Lopik.

Gedurende het jaar zijn alle openbare AED's periodiek gecontroleerd, gereinigd en waar nodig voorzien van nieuwe batterijen, elektroden en bewegwijzering om de inzetbaarheid te waarborgen. Daarnaast is gewerkt aan het verbeteren van de AED-dekking. Het aantal geregistreerde AED's groeide in 2025 van 52 naar 54. Ook nam het aantal geregistreerde burgerhulpverleners toe van 266 naar 297.

 

Een belangrijke mijlpaal was het realiseren van een volledig 24 uur per dag en 7 dagen per week dekkend AED-netwerk op bedrijventerrein De Copen. In nauwe samenwerking met de gemeente Lopik en de ondernemers op het bedrijventerrein zijn vier AED's strategisch geplaatst, waardoor het gehele bedrijventerrein continu beschikt over een dekkend netwerk voor snelle hulpverlening.

 

De stichting werkte daarnaast intensief samen met de gemeente Lopik, bedrijven, verenigingen en particuliere AED-beheerders aan het verder versterken van het lokale reanimatienetwerk. Ook zijn voorlichtingsactiviteiten georganiseerd en is een wervingsactie gestart om nieuwe burgerhulpverleners in Polsbroek op te leiden.

 

Verder is de nieuwe website van Stichting Hartslag Lopik in gebruik genomen en zijn voorbereidingen getroffen voor de ANBI-status aanvraag en de verdere professionalisering van de stichting.

 

De stichting draaide volledig op de inzet van vrijwilligers. Alle ontvangen donaties en overige inkomsten zijn besteed aan het realiseren van de statutaire doelstelling, waaronder het beheer en onderhoud van AED's, opleidingsactiviteiten, voorlichting en het verbeteren van de AED-dekking binnen de gemeente Lopik.

 

 

 

Beleidsplan 2026

 

1. Doelstelling

Stichting Hartslag Lopik heeft als doel het bevorderen van een hartveiligere gemeente door het realiseren, beheren en onderhouden van een dekkend netwerk van AED's (Automatische Externe Defibrillators) en burgerhulpverleners. Hiermee streven wij ernaar dat slachtoffers van een circulatiestilstand zo snel mogelijk kunnen worden geholpen, waarbij de eerste zes minuten cruciaal zijn.

De stichting is partner van het landelijke reanimatieoproepsysteem HartslagNu en werkt samen met inwoners, bedrijven, verenigingen en de gemeente Lopik aan een optimale dekking binnen de gemeente.

2. Activiteiten

Om deze doelstelling te realiseren voert Stichting Hartslag Lopik de volgende activiteiten uit:

• Beheren, controleren en onderhouden van het AED-netwerk binnen de gemeente Lopik.

• Adviseren over de optimale plaatsing en bereikbaarheid van AED's op basis van de dekkingsanalyse van HartslagNu.

• Werven, informeren en ondersteunen van burgerhulpverleners.

• Organiseren van voorlichtings- en informatiebijeenkomsten over reanimatie en het belang van een goed dekkend AED-netwerk.

• Samenwerken met bedrijven, maatschappelijke organisaties, inwoners en de gemeente om de hartveiligheid verder te vergroten.

• Monitoren van de dekking van AED's en burgerhulpverleners en waar nodig verbetermaatregelen treffen.

3. Speerpunten en doelen voor 2026

Verbeteren van de dekking in Cabauw en Lekdijk West

Uit analyses van HartslagNu blijkt dat met name in de omgeving van Cabauw en Lekdijk West de dekking van beschikbare AED's en burgerhulpverleners nog verbetering behoeft.

In 2026 richt Stichting Hartslag Lopik zich daarom specifiek op:

• het realiseren van een betere geografische spreiding van AED's in deze gebieden;

• het stimuleren van inwoners en bedrijven om een 24/7 toegankelijke AED beschikbaar te stellen;

• het vergroten van het aantal geregistreerde burgerhulpverleners in Cabauw en Lekdijk West;

• het actief benaderen van lokale organisaties, bedrijven en verenigingen om gezamenlijk de hartveiligheid in deze gebieden te verbeteren.

Behoud van kwaliteit

Naast uitbreiding blijft het borgen van de kwaliteit van het bestaande netwerk een belangrijk aandachtspunt. Daarom blijven wij inzetten op:

• tijdig vervangen van batterijen en elektroden;

• periodieke controles van alle AED's;

• actuele registratie van AED's en burgerhulpverleners binnen HartslagNu;

• ondersteuning van AED-beheerders.

4. Fondsenwerving en beheer van middelen

De stichting verwerft middelen via donaties, sponsoring, subsidies en bijdragen van maatschappelijke partners.

De beschikbare middelen worden ingezet voor:

• aanschaf en plaatsing van nieuwe AED's;

• onderhoud en vervanging van bestaande AED's;

• voorlichtingsactiviteiten;

• wervingsacties voor burgerhulpverleners;

• verbetering van de dekking in de prioriteitsgebieden Cabauw en Lekdijk West.

De stichting heeft geen winstoogmerk en besteedt haar middelen uitsluitend aan haar statutaire doelstellingen.

5. Besteding van vermogen

Het vermogen van de stichting wordt ingezet voor het realiseren van de doelstellingen van de stichting.

Eventuele reserves worden aangehouden voor:

• toekomstige vervanging van AED's;

• (onverwachte) onderhoudskosten;

• uitbreiding van het AED-netwerk op locaties waar de dekking aantoonbaar onvoldoende is.

Bestuursleden ontvangen geen beloning voor hun werkzaamheden. Eventuele gemaakte onkosten kunnen conform de geldende afspraken worden vergoed.

6. Monitoring en evaluatie

Het bestuur evalueert gedurende het jaar de voortgang van de gestelde doelen aan de hand van:

• de dekkingsanalyses van HartslagNu;

• het aantal beschikbare AED's;

• het aantal geregistreerde burgerhulpverleners;

• de bereikbaarheid van AED's binnen de zes-minutenzone.

De resultaten worden opgenomen in het jaarlijkse bestuursverslag en het financiële jaarverslag.

7. Openbaarmaking

ANBI-stichtingen dienen jaarlijks haar beleidsplan, financieel overzicht en overige wettelijk voorgeschreven informatie op haar website te publiceren.

Donwload hier een digitale versie van het beleidsplan 2026.

 

 

 

Financieel jaarverslag 2025

 

Onderstaand treft u aan de balans en de verlies en winstrekening per 31 december 2025.

Kosten				Opbrengsten
Hostingkosten	€         108,37		Donateurs	€        470,00
Bankkosten	€         184,38		Rabo bank	€        100,00
Publicatie en andere kosten	€         107,69		Ouderenzorg	€        942,17
Pads/Batterijen/Bordjes	€         413,03		Nadelig saldo	€     1.463,05
Opleidingskosten	€         140,00
AED geschonken	€      1.721,75
Dotatie voorziening AED	€         300,00
	€      2.975,22			€     2.975,22
Balans per 31 december 2025  Stichting Hartslag Lopik
Debet				Credit
Rabo bank	€      7.575,58		Nog te betalen BTW	€        210,00
			Nog te betalen bankkosten	€          15,18
			Voorziening AED	€     2.250,00
			Eigen vermogen	€     5.100,40
	€      7.575,58			€     7.575,58

 

 

 

 

Deze cijfers zijn in de bestuursvergadering van 18 maart 2026 vastgesteld. In deze vergadering werden ook de cijfers van de begroting 2026 vastgesteld. Zie hiervoor het overzicht op het volgende overzicht:

	Begroting 2026
Hostingkosten	€            120,00
Bankkosten	€            200,00
Bestuur en representatiekosten	€            100,00
Publicatie en andere kosten	€            100,00
Opleidingsmiddelen	€            500,00
Pads//Batterijen/Bordjes	€         1.000,00
Kosten activiteit	€                      -
Dotatie Voorziening AED	€            300,00
Dotatie aanschaf nw AED s	€         2.000,00
Onvoorzien	€            180,00
	€         4.500,00
Donatie Anoniem	€            100,00
Opbrengst activiteit	€                      -
Opbrenst Donateurs	€            600,00
Overigen	€                      -
Saldo nadeel/voordeel	€         3.800,00

 

Toelichting begroting:    
In deze begroting is opgenomen:    
1. Een voorziening voor het vervangen van een tweetal eigen AED s.
2. Een donatie voor het aanschaffen van twee AED s op plaatsen waar de aanrijtijd voor ambulance nog te groot is.
3. Kosten voor het houden van een formele en informele activiteit met de stichtingen uit de naburige gemeenten
4. In verband met het werven van nieuwe burgerhulpverleners in delen van de gemeente waar deze behoefte groot  is, s de post opleidingskosten opgenomen